APLICABILIDADE DOS 14 PRINCÍPIOS DE FAYOL

1. Objetivo

Este trabalho tem como objetivo identificar a aplicabilidade dos 14 princípios de Fayol em

uma empresa moderna. Para isso, foi realizada uma pesquisa para identificar quais princípios

são aplicados na prática, quais são ignorados e como a gestão da empresa se dá em sua

totalidade.

2. Dados da empresa

Para analisar e identificar os 14 princípios de Fayol, foi pesquisada a seguinte empresa:

Casas Brancas Boutique Hotel & Spa, localizada em Armação dos Búzios – RJ. A empresa

atua em três áreas ligadas à prestação de serviços: hotelaria, gastronomia e SPA. Trata-se de

uma empresa familiar tradicional com mais de 50 anos no mercado, possui apenas um sócio- gerente e 103 funcionários.

3. Introdução à Teoria Clássica da Administração

A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,

pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada

pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), e pela

abordagem anatômica e estrutural. Fayol relacionou 14 princípios básicos que serão estudados

a seguir dentro da empresa selecionada.

4. Os 14 princípios básicos de Fayol

4.1 – Divisão do Trabalho:

Consiste na especialização dos funcionários em todos os níveis hierárquicos da

empresa.

Na empresa Casas Brancas isso pode ser observado desde os funcionários de

nível operacional até os gestores de cada setor. A empresa já começa a busca pela

especialização no próprio processo seletivo, buscando profissionais especializados na

função que irão exercer, e incentiva de forma eficaz que seus funcionários busquem se

especializar em sua respectiva área de atuação.

4.2 – Autoridade e Responsabilidade:

É todo direito dos superiores darem ordens que deverão ser obedecidas.

Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito

de dar ordens e exigir