AP II
Nome: Thiago Silva Bersi
Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios
Tutor: Hedney
Título da Atividade: Analise do Ambiente
Resposta
Concorrência: Devemos ficar atento sobre, qual o tipo de indústrias, lojas, mercados teremos ao redor de nosso comércio, se os mesmos possuem certificados de garantia, qualidade e segurança e qual o preço de venda, se é fabricação própria ou recebem de fornecedores e qual o tipo de cliente em potencial. A concorrência acaba se tornando uma ameaça, por que se o concorrente tiver um melhor produto, mais barato, mais conhecido com um melhor marketing, a sua empresa não irá lucrar o suficiente para se manter, manter seus funcionários e futuramente acabara entrando em crise financeira e por fim fechando seu comércio. Fornecedor: É considerável um tanto arriscado, pois se o produto for caro e o material não for bom, for caro e tiver bastantes reclamações de clientes, a loja pode ter um desenvolvimento ruim, e gerar custos mais altos para suprir o que vai faltar, e assim criando cada vez mais dividas alta, e pode ter que aumentar o valor dos produtos.
É importante que para que não ocorra nenhum atraso, ou empecilho para a empresa, que haja uma pesquisa sobre os fornecedores, se os materiais não são caros, se são de qualidade, pois a partir dai possa oferecer produtos em um valor acessível ao cliente e não ter que vender a um valor muito abaixo do concorrente e evitar o máximo de reclamações e insatisfações dos clientes.
Tecnologia: Esse fator pode ser muito importante para a empresa em todos os fatores, como vendas, marketing, e o acesso do cliente a loja. Se for feito um site direcionado a loja e tiver um bom produto visual, que atraia os clientes. Isso pode gerar uma renda maior, pois pode ter pessoas que não tenha tempo ou por algum outro motivo de chegar ate a loja e dessa forma adquirir o produto pela internet sem maiores transtornos.
Porém, se esse acesso não for bem administrado e não chegar até