Análise ypioca 160
Alexandra Sousa Rodrigues
Jakeline Diógenes
Mariana Ruggeri
Octávio Macedo
Análise de Marca e Produto
Cachaça Extrapremium Ypióca 160 Trabalho em grupo para disciplina de Gestão e Desenvolvimento de Produtos Marcas
Prof.º Hélio Arthur Reis Irigaray, Doutor
Fortaleza
2011
RESUMO
O presente trabalho pretende analisar a estratégia de gestão de marca e produto da empresa cearense de cachaça Ypióca em seus ambientes de mercado até propor o mapa de posicionamento do produto escolhido. Como objeto deste estudo está o produto “Ypióca 160”, trata-se de edição limitada comemorativa lançada em 2006, uma cachaça extrapremium, única no Brasil com extrato de malte destinada as classes A/B.
Fortaleza, 15 de novembro 2011.
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Alexandra Sousa Rodrigues
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Jakeline Diógenes
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Mariana Ruggeri
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Tavinho Brígido
SUMÁRIO
1. Sumário Executivo
2. Análise dos Ambientes de Marketing
2.1 Ambiente Externo
2.2. Ambiente Organizacional
2.3 Ambiente do Consumidor
3. Análise SWOT
4. Estratégia VPC (Valor Percebido pelo Consumidor)
5. Produto (níveis de produto)
5.1 Nível Genérico/Básico
5.2. Nível Esperado
5.3 Nível Ampliado
6. Estratégia de Marca
6.1 Características e Atributos
6.2. Extensão de Linha
6.3. Multimarca
7. Estratégia de Embalagem/Rotulagem
8. Mapa de Posicionamento
9. fonte
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
Uma empresa totalmente brasileira, a Ypióca é a maior fabricante de aguardente de origem da cana de açúcar e atua em todo o território nacional, além de exportar para mais de 40 países. Fundada em 1846, emprega diretamente cerca de 3,2 mil funcionários e, indiretamente, 23 mil. Com sede em Fortaleza (CE), possui cinco fábricas, com capacidade instalada de 126 milhões de litros de aguardente por ano. Com