Análise SWOT
Fatores Internos
Fatores Externos
Pontos Fortes
Forças
A empresa está localizada em um ponto de São Paulo onde não possui concorrentes diretos.
O bar oferece um ambiente agradável e diferenciado ao bairro, diversificando músicas, ofertando lanches personalizados e autonomia na escolha do atendimento.
Oportunidades
No bairro há uma deficiência de lugares onde jovens costumam freqüentar.
Pontos Fracos
Fraquezas
Baixa experiência no ramo de atuação. Expectativa de adesão do cliente ao novo negócio.
Ameaças
Fidelização e hábitos de consumo ameaçam a adesão pelo novo estabelecimento mesmo sendo novidade no bairro, dificultando o reconhecimento do produto.
3.3 Concorrentes:
Os nossos concorrentes não são muitos, mas, existem alguns pequenos botecos na região e uma padaria que ficam em torno de 1 km de distância do nosso estabelecimento, existe um grande hipermercado que fica a cerca de 2 km de distância.
Temos um total de 08 concorrentes, entre eles estão:
Dois concorrentes diretos, uma padaria e um boteco que é antigo na região.
Dois concorrentes indiretos, o hipermercado e um trailer que não atende todos os dias.
Fizemos uma pesquisa nos concorrentes diretos e a variação é muito grande de um estabelecimento para o outro, a média os preços varia de 15% a 20% de um lugar para o outro.
A empresa vem com uma proposta diferente para animar a região, temos Karaokê, ambiente divertidos e dinâmicos, alto padrão de atendimento, máquina de música, promoções de lanches, ambiente familiar e para jovens, único estabelecimento da região que oferece esse tipo de lazer e entretenimento.
Teremos facilidade no pagamento aceitando cartões de crédito no débito vale refeições.
Nosso estabelecimento funcionará de quarta a domingo. Na segunda-feira faremos recesso para balanço geral, reposição de estoque e uma reunião geral de estratégia semanal, identificando pontos fortes e melhorias aos sistemas.