ANÁLISE SWOT
A análise estratégica de SWOT irá possibilitar ao empreendedor do restaurante SMAK visualizar a empresa em relação as oportunidades e ameaças existentes no mercado , assim como identificar suas forças e fraquezas .
1. AMBIENTE INTERNO
FORÇA FRAQUEZA
Restaurante com excelente localização;
Cozinheiro com grande experiência culinária;
Tradição em servir comidas tipícas polonesas, já que o munícipio é povoado por imigrantes e descendentes poloneses;
Proprietária com persitência e muita vontade de que seu negócio de certo e seja reconhecido como melhor da cidade.
Falta de profissional para realizar tarefas administrativas, podendo assim a proprietaria ter disponibilidade de tempo, para atuar na gerência;
Falta de mão de obra para atender a demanda nos finais de semana;
Número reduzidos de clientes semanais, com a falta de turistas;
Restaurante menos frequentando pelos habitantes locais;
Cardápio escrito à mão em língua polonesa, dificultanto o entendimento dos clientes;
Espaço físico restrito;
Ausência de planejamento no negócio.
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2. AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Contratação de profissional para estudar e analisar o restaurante, conhecendo o perfil dos colaboradores, avaliando o comportamento dos integrantes da equipe, realizar treinamentos e contratações de forma assessiva, verificar as necessidades reais de cada ambiente dentro do restaurante, realizando assim um plano de negócio;
Aumento de turistas nos finais de semana, com a tradicional Maria Fumaça, fazendo com que a região esteja em um siginificativo crescimento e desenvolvimento socioeconômico;
Reciclar o cardápio juntamente com o cozinheiro, para que o mesmo, possa apresentar variedades dentro do contexto do restaurante, um exemplo seria a exploração do