Análise Swot da empresa Agrostrat

Análise Swot da empresa Agrostrat

1)
Pontos fortes

- Contratação de consultoria externa;
- Fácil acesso;
- Estacionamento para os clientes;
- Planilha de simulação de preço de venda;
- Presença constante dos fornecedores na empresa (brindes, programa de capacitação e programa de meta em vendas);
- Checagem pós venda;
- Boa carteira de clientes (300 clientes);
- Plano de venda anual
- Planilhas de gerenciamento mensal;
- Sistema de análise de limites de crédito;
- Bom gerenciamento do retorno das embalagens.

Pontos fracos

- Concentração de poder na mão do dono da empresa;
- A missão e a visão da empresa não são totalmente claros;
- Falta de análise da concorrência (ameaças);
- Marketshare pequeno (insumos);
- Falta de indicadores para atingir as metas e os objetivos da empresa;
- Falta de padrão e identidade visual;
- Incômodo com odor dos produtos na vizinhança (estrutura);
- Falta de treinamento e preparação dos funcionários;
- Falta padrão na definição do preço de venda e mau uso da planilha;
- Falta de fortalecimento na parceria com fornecedores;
- Ausência de plano de comunicação e marketing;
- Falta de programação de visitas;
- Assistência técnica apenas sob demanda;
- Ausência de prestação de serviços relacionados ao negócio do cliente como um todo;
- Proprietário não gasta com ações de promoção (distribuição de brindes) aos clientes;
- Aumento do poder de barganha dos clientes (metade dos clientes atende 75 % do faturamento da empresa);
- Ausência de estratégia de fidelização de clientes (deficiência em segmentação no mercado);
- O orçamento e controle de gastos possuem inúmera falhas;
- O Programa não é integrado;
- Falhas nos serviços de contabilidade;
- Empresa possui despesas informais ( nota fiscal não é emitida os pagamentos são feitos na confiança);
- Falta de comprometimento dos vendedores com ferramentas da empresa (sistema de limite de crédito);
- Dificuldade na definição de funções (ninguém cobra