ANÁLISE DO FILME Título em português: O que você faria? Titulo original: El Método

ROTEIRO PARA ANÁLISE DO FILME
Título em português: O que você faria? Titulo original: El Método.

A análise deve ser realizada a partir dos comportamentos dos personagens principais do filme considerados relevantes para o enredo. Sendo assim, a dupla de alunos deve abordar, com base na teoria vista em sala de aula, os tópicos a seguir:

RECRUTAMENTO
Descreva a fonte de recrutamento que a empresa utilizou;

O recrutamento usado foi externo. Era necessário o preenchimento de um formulário para se cadastrar, em seguida, foi feito um exame psicotécnico, depois uma entrevista e em seguida o preenchimento de outro formulário.

Construa o perfil para o cargo em aberto no filme.

Apesar de não definir o cargo que será ocupado pelo selecionado, o que fica claro é que a empresa quer alguém com espírito competitivo para ocupá-lo, com elevado poder de argumentação e persuasão, que saiba agir em situações adversas, fale várias línguas e tenha equilíbrio emocional.

SELEÇÃO
Quais técnicas de seleção foram utilizadas no filme? Discorra sobre essas técnicas e seus pontos positivos e negativos;

A empresa utiliza a dinâmica de grupo, através do "método Gronhölm de seleção", que consiste em um promover enfrentamentos entre os recrutados. Logo no início começaram a surgir divergências entre os candidatos, levando-os a ter alguns conflitos, que se repetiram durante todo o filme.
7 (sete) pessoas completamente diferentes ficaram confinadas em uma sala e a cada etapa da seleção, uma pessoa era eliminada.
Pontos positivos: o método utilizado pela empresa do filme (Dekia) faz aflorar nas pessoas participantes desse tipo de seleção, seus traços de personalidade preponderantes. Mostrando suas qualidades e defeitos, fica mais fácil avaliar fatores como poder de argumentação, espírito de equipe, liderança, arrogância, poder de convencimento, nervosismo entre outros.
Pontos negativos: o nível de estresse a que os candidatos são submetidos é muito alto. Durante um