Análise descritiva da área de recursos humanos da drogaria sena

ANÁLISE DESCRITIVA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA DROGARIA SENA

Trabalho apresentado à docente Mazilda Gonçalves da disciplina Desenvolvimento de Novos Negócios II, como parte dos requisitos para obtenção da nota E1 da U2 da disciplina citada.

Docente: Mazilda Gonçalves

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
ANÁLISE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

A Drogaria SENA, empresa de nosso estudo, dispõe de apenas de três funcionários juntamente com a proprietária que a gerencia e não possui uma política definida de recursos humanos. Dessa forma, o recrutamento e seleção são realizados de forma empírica ou por meio de indicação, no qual, na maioria das vezes, os funcionários são captados sem alguma experiência na área e assim o treinamento a eles atribuídos sobre a realização das atividades funcionais são realizados por meio de funcionários mais antigos, como também pela proprietária. O mesmo ocorre com a descrição e especificação dos cargos não definidos formalmente, isso porque remontando o que já foi mencionado não existe uma política pré-definida na área de RH. De modo análogo não há manual de cargos e salários, bem como um plano de benefícios sociais em funcionamento. Dessa forma os parâmetros utilizados para remuneração são baseados em categorias funcionais compatíveis com mercado de trabalho impostas por legislações especificas e instituições sindicais.
Similarmente às ações anteriormente mencionadas, a empresa também não possui um programa sistemático de promoção dos funcionários, bem como um plano de avaliação de desempenho. Tais fatos se justificam porque a empresa não dispõe de recursos financeiros que possam ser investidos em programas dessa natureza, como também em práticas empresariais de natureza de RH que possam ser implementadas com vistas ao aumento da competitividade empresarial e uma maior satisfação do colaborador interno. No entanto, ainda que com ausência dessas políticas estratégicas