Análise de tempos e movimentos
para a execução da tarefa, por meio da utilização do cronômetro
Através da fragmentação das tarefas, torna-se desnecessária a
qualificação do funcionário, facilitando a seleção, o treinamento e a supervisão do pessoal
Frederick W. Taylor (1856 – 1915)
Teoria Clássica partia do estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas
A improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência. • Ênfase nas tarefas, facilitando a racionalização e padronização
• O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um
"exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários
• Pessoas motivadas exclusivamente por interesses salariais e materiais de onde surge o termo “homo economicus” Henry Ford (1863 – 1947)
Empreendedor estadunidense, fundador da Ford Motor Company.
Primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo e a um menor custo.
1. Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
2. Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. A velocidade da produção deve ser rápida.
3. Princípio de produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período
(produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. Etapas da análise
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Cronometrar tempo de execução (tempo padrão) Eliminação de movimentos incorretos
Reunir os melhores e rápidos movimentos (novo método de trabalho) 4