Análise de riscos

Espera-se que o estudante entregue uma análise de do máximo 1 página. Nesta análise deve-se, no mínimo, indicar e detalhar:
1) a estratégia de entrada que você sugere para a empresa entrar no exterior,
2) sugerir as atividades que devem ser realizadas pela empresa para suportar a implementação da estratégia de entrada escolhida,
3) indicar e analisar os principais riscos envolvidos na decisão de entrada
Fonte de consulta: sugere-se usar o livro do Cavusgil como base, principalmente para a análise de risco. Também, poderão consultar os demais materias e indicações bibliográficas indicadas na disciplina, assim como outras referências que desejarem. Sempre indicando a fonte nas referências!
Lembre-se que sempre que usar uma ideia de um autor que não seja você, indicar a fonte consultada no formato ABNT (caso contrário configura plágio). Além disso, espera-se que o estudante se aproprie dos conceitos discutidos durante a disciplina e gere um texto autoral. Ou seja, que escreva com suas próprias palavras o entendimento de como resolver o problema proposto (copia e cola não é benvindo!).
Enunciado: Wellington Ricardo Benettucci é gerente de marketing de uma empresa que fabrica e comercializa casas pré-fabricadas de alta qualidade. Ele vê pouca diferença entre seu mercado interno e os externos e acredita que, ao vender para a Ásia ou América Latina, poderá aplicar os mesmos métodos que usa no mercado nacional. Escreva para Wellington explicando as diferenças entre os negócios domésticos e os internacionais. Detalhe os riscos e outras diferenças que a empresa dele provavelmente encontrará em caso de expansão internacional.
Prezado Sr. Wellington Ricardo Benettucci, A entrada em mercados internacionais requer um estudo aprofundado da região a qual deseja atuar, uma vez que se trata de um negócio bastante complexo e que envolve vários aspectos, que vai do cultural ao monetário. Segundo Cavusgil, Kinight e Riesenberger1 há quatro tipos de riscos que envolvem as