Análise de produção

1. Os processos de transformação que são responsabilidade dos gerentes são aqueles onde se necessita de algum controle especial, como o descarregamento de containers e grãos, o transporte até os armazéns, a própria armazenagem e cuidados com a carga.
2. A)
B) A transformação de certos recursos - como cortes de carne – e a venda de produtos já transformados, como condimentos preparados.
C)
3. A)
4. Porque a na produção é onde existem os maiores gastos da empresa, um pequeno detalhe que passe despercebido pode comprometer um lote inteiro de mercadoria por exemplo e assim pode acabar comprometendo o departamento comercial por exemplo.
5. As microoperações são pequenas operações que funcionam como uma espécie de engrenagem para uma macrooperação, que é o objetivo principal da empresa. Por exemplo: O restaurante universitário de nossa universidade é uma microoperação que funciona em apoio ao objetivo principal da instituição.
6. Conversei com o gerente de produção responsável pela armazenagem de carga frigorificada da empresa onde trabalho. A questão do marketing ele toma as decisões direto com o grupo responsável pela área comercial da empresa, assim divulgando a empresa em grandes eventos como a INTERMODAL (maior feira de logística das américas) e na questão de finanças, se controle é direto com o grupo de faturamento (o gerente não quis divulgar os valores) e no que se diz respeito a parte de compras, ele leva em consideração muito o preço e a qualidade do material, por exemplo o Filme Strech que é utilizado na paletização das cargas, ele procura junto a equipe de compras um filme que atenda suas necessidades e que também tenha um preço em conta, já que seus gastos estão diretamente ligados a seu lucro.
7.