ANÁLISE CRITICA DO ORÇAMENTO:

Fernando Dejavit

Política Comercial da Efeletro:

análise critica do orçamento

PROF. JOÃO BAPTISTA VILHENA
Coordenador Acadêmico

PROF. LUIS ROBERTO GOMES DE A. MELLO
Professor Orientador do TCC

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista
Gestão Comercial 2

São José do Rio Preto / SP
2011

resumo:

O orçamento é uma importante ferramenta que auxilia na tomada de decisão da empresa, o qual não deve ser considerado apenas como um simples controle e limitador dos custos e despesas, mas sim como uma ferramenta para planejamento e controle das finanças e resultados através da coordenação conjunta das operações da empresa e integração dos aspectos operacionais e financeiros, servindo para fixar objetivos, políticas e estratégias, harmonizar os objetivos das partes da empresa, quantificar as atividades e suas datas de realização, melhorar a avaliação e a utilização de recursos, bem como a identificação das taxas de lucratividade e rentabilidade.

Palavras-chave: Orçamento, Orçamento de Vendas, Orçamento Empresarial, Custos,Lucratividade.

Sumário:

Análise Crítica do Orçamento

Introdução

Toda empresa que busca sua perpetuidade no mercado, necessita ter bases sólidas para uma eficiente gestão organizacional, bem como manter seu equilíbrio financeiro.
O desenvolvimento da empresa também fica comprometido quando não há um equilíbrio das relações na empresa. Novos produtos deixam de ser desenvolvidos, mercados continuam inexplorados e a empresa passa a perder competitividade no mercado visto que deixa de aproveitar todo o seu potencial.
Com a globalização do mercado e a concorrência acirrada, para qualquer empresa sobreviver, sabemos que é preciso ter lucro e também sabemos que a lucratividade