Antrepojeto de Analise Administrativa

ANTEPROJETO DE ANÁLISE ADMINISTRATIVA (Modelo)
O anteprojeto de análise administrativa pode ter a seguinte estrutura e desenvolvimento:
1º seminário de abertura com a cúpula organização, situando-a quanto a diversos enfoques gerenciais, seus pressupostos e consequências;
2º em seguida, desenvolvimento de reuniões de confrontação, entre os gerentes departamentais, tendo com o objetivo identificar a origem dos conflitos;
3º programa treinamento gerencial, segundo o modelo aprovado pela administração;
4º divulgação à força de trabalho da organização a ser desenvolvido, explicando suas razões, objetivos visados, suas dependência de uma efetiva participação do pessoal em todas as suas fases;
5º estrutura do anteprojeto de analise administrativa:
I – Levantamento e Crítica
II – Planejamento e Crítica
III – Implantação e Controle de Resultados.
Lenvantamento
Revisão da literatura: identificação, coleta e análise da documentação existente na empresa, com o objetivo de permitir à responsável pelo desenvolvimento do projeto adquirir um melhor conhecimento da empresa e do tema a ser desenvolvido.
Questionário: elaboração, teste, aplicação e avaliação.
Entrevistas: elaboração de roteiros, realização e avaliação.
Observação pessoal: se necessário, serão realizadas observações nos locais dos trabalhos, para verificar realmente como as coisas se processam.
Crítica do levantamento
Etapa tem como objetivo principal o perfeito diagnóstico da situação-problema existente na empresa, permitindo a identificação dos principais problemas existentes na organização e da defasagem existente entre documentos escritos e as reais práticas de serviço.
Complementando e explicitando o diagnóstico deve ser dada especial atenção a uma cuidadosa avaliação do relacionamento da organização com o meio ambiente externo, a fim de se identificarem os pontos críticos exógenos ao sistema organizacional e uma análise do relacionamento entre os subsistemas internos da organização, cujos