Anhan
1.1 Ramo de atividades e Situação financeira
A empresa hoterdan – hipermercado 1 possui atividades no interior de São Paulo/SP, mais precisamente ligada ao varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletronicos. A empresa começou pequena a vinte anos atrás como um supermercado e atualmente alcança a marca de 70 % do mercado em sua cidade. Mesmo tendo boas vendas os lucros estavam em queda há 12 meses consecutivos devido aos custos operacionais. Após análises e levantamento de informações sobre a empresa notou-se que diretores e gerentes estavam mais ocupados em resolver problemas técnicos, em vez de gerenciar, planejar, organizar e controlar. Também ficou claro que para atingir o objetivo de médio prazo da empresa, de ter abrangência estadual seria necessário aderir a novos conceitos.
1.2 Características da Empresa
A empresa possui características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos para o desempenho de funções. A empresa possui 01 presidente, 03 diretores, 08 gerentes, 165 na área operacional totalizando 176 colaboradores.
2 NOVA MODELAGEM PARA A ESTRUTURA DA EMPRESA
Tendo em vista que a empresa necessita de mudanças para atingir seus objetivos, nada melhor que iniciar por compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e obtenha sucesso. No caso da empresa hoterdan, a estrutura formal é a mais indicada visto que é baseada em uma divisão do trabalho racional, na diferenciação e integração dos participantes de acordo com algum critério estabelecido por aqueles que detem o processo decisório.