ANALISEORGANIZACIONALII2014II Finalizado

ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Verificando a pratica organizacional na empresa selecionada para análise, elabore uma apresentação de slides sobre a empresa respondendo aos seguintes questionamentos sobre as funções da administração, sobre a mudança organizacional e sobre a comunicação e influência.

a) A empresa realiza algum tipo de planejamento no âmbito estratégico? Você conhece algum objetivo traçado dentro deste planejamento?
b) O cenário em que a empresa se encontra hoje, exige a delimitação de objetivos protetores ou afirmativos? Justifique pontualmente sua resposta.
c) Cite quatro objetivos do planejamento operacional de seu departamento na empresa em estudo.
d) O desempenho da equipe é medido pela empresa? De que forma? Como é dado o feedback a cerca do desempenho de cada individuo dentro de seu grupo de trabalho?
e) Seu departamento já esteve sujeito a algum tipo de mudança dentro da organização? Que tipo de mudança? Qual foi o motivo e o objetivo da mudança? Ela ocorreu de forma democrática ou autocrática? Qual foi o impacto desta mudança no grupo de trabalho?
f) Explique o desenvolvimento do Modelo Descongelamento – Mudança – Recongelamentodesenvolvido pelo psicólogo Kurt Lewincontextualizando a aplicação na empresa em estudo.
g) Como você classifica a comunicação verbal e escrita na empresa em estudo? Ilustre sua opinião por meio de eventos que ocorreram na empresa.
h) De que forma seu superior hierárquico desenvolve a liderança? Qual o estilo adotado? Que orientação é utilizada?

Respostas A – estratégias de vendas. Todos os meses são colocadas metas a serem atingidas. Tendo 30 dias para que o colaborador as atinja. Desta forma eles se organizam da seguinte maneira: Visitas ao cliente, contatos via e-mail ou telefone. Newsletter de informações quanto a promoções. E envios de propostas de cotações feitas anteriormente.
B – Afirmativo, pois o foco é na lucratividade. Tendo em vista a grande concorrência em que a empresa enfrenta.

C – marketing - pois