analise

Análise SWOT
Pontos fortes
1. Ponto de grande fluxo de pessoas.
2. Preços competitivos no setor de açougue.
3. Alta qualidade e preços competitivos no setor de hortifrutigranjeiros.
4. Eficiente sistema de entrega à domicílio.
Pontos fracos
1. Baixa divulgação de ofertas
2. Ruptura constante no estoque e área de venda
3. Comunicação Matriz/ Filial ineficiente e demorada
4. Falta de diferenciais de serviços para os clientes
Oportunidades
1. Grande demanda e procura de mercadorias do setor de padaria.
2. Amplo espaço interno para aumentar o número de gôndolas e diversificar o mix.
3. População local em pleno desenvolvimento
Ameaças
1. Alta concorrência nas proximidades.
2. Grande redes varejistas e atacadistas se posicionando nos bairros adjacentes.
3. Falhas logísticas e financeiras por parte da matriz.
4. Campanhas promocionais ineficazes.

Plano de ação: Rupturas
O que
Para que
Quem
Quando
Agendar os dias de visita dos vendedores por por departamento (setorização).
Poder fazer levantamento de faltas parciais antecipadamente.
Setor de compras e gerência.
Até o final de semana.
Separar antecipadamente os boletos em aberto, para que os mesmos não vençam e bloqueiem futuros pedidos. Os fornecedores não bloqueiem pedidos devido a débitos em aberto.
Setor financeiro.
Diariamente.
Negociar volumes maiores dos produtos de alto giro e os que estão em promoção (geralmente os do encarte quinzenal).
Evitar a falta dos mesmos durante o período de promoção.
Setor de compras e gerência.
Sempre que houver ofertas de encarte.

Plano de Ação: Divulgação
O que
Para que
Quem
Quando
Custo
Contratar uma empresa de locação de carro de som.
Divulgar nos arredores da loja (bairro de origem e vizinhos) as ofertas e promoções.
Gerência
Até o final do mês.
No máximo R$:2.400,00 mensais Fechar semanalmente, gravações de promoção
Ser anunciadas pelo carro de som.
Gerência
Até o final do
Mês.
No máximo R$: 100,00
semanais