analise swot

2º semestre

11 DE OUTUBRO
2014
Sumário :1.0-Introdução
1.1-Missão
1.2-Estratégia de negócio
1.3-Necessidade de mercado a ser atendida
1.4-Cenário futuro para o mercado
1.5-Visão
1.6-Meta
1.7-Dados dos dirigentes
1.8--Recursos humanos
1.9-Beneficio esperado
2.0-A analise de Swot da lanchonete bom paladar Ltda2.1-Ambiente externo
2.2-Ambiente interno
2.3-Quadro resumo dos produtos.
2.4-Descrição dos produtos
2.5-Sistema de qualidade dos produtos
2.6-Alianças estratégicas
2.7-O mercado
2.8-Identificando o público alvo concorrência.
2.9-A concorrência
3.0-Estratégicas de promoção e vendas
3.1-Plano financeiro
3.2-Diferencial competitivo
3.3-O marketing
3.4-Política do preço
3.5- Conclusão
3.6- Bibliografia 1.0 Introdução Implantação de uma lanchonete popular do tipo sociedade voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessidade de um produto alimentício de excelente qualidade e preço baixo, menores que os da concorrência visando ao ferir lucro operacional de clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial e universitária de Taboão da Serra, sendo que os empreendedores para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colabores nutricionistas, coletores de opiniões, consultores de empreendedorismo, realizando um estudo prévio do mercado visando o futuro sucesso de empreendimento, constatando-se que o empreendimento será viável suprindo as necessidades da demanda comercial local, garantindo o mercado consumidor devido método operacionais dos gestores, gerando lucro e plena satisfação da clientela. 1.1 Missão
A missão da Lanchonete Bom Paladar Ltda., será fornecer alimentação saudável de acordo com as normas de saúde, produtos de excelente qualidade e preço concorrencial baixo, menor que a concorrência, sendo o produto supervisionado por especialista da área nutricionista, para que a absorção do produto pela clientela se estabeleça de maneira altamente