ANALISE SWOT

Seleção de Gestor – Google no Brasil
Ferramenta de Decisão aplicada – SWOT
Candidata Rosemary
- Avaliação Interna
* Pontos Fortes
* Personalidade, perseverança
* Busca de metas, capacidade de gerenciar com objetivos definidos.
* Pontos Fracos
* Imposição de decisão
* O absolutismo
- Avaliação Externa
- Oportunidades
* Administrar recursos mesmo com restrições.
* Perseverança, arrojo
* Ameaças
* Efeito das decisões na equipe
* Não trocar opiniões (compartilhar sua decisão)

Em uma avaliação da candidata ROSEMARY, considerando os seus pontos fortes e oportunidades, pontos fracos e ameaças, podemos concluir que seria a melhor escolha para as necessidades e os objetivos da empresa. Sendo assim também devemos considerar alguns ajustes em seu perfil profissional, como focar o trabalho em equipe, compartilhamento de decisões, buscando sempre o objetivo da empresa, em prestar serviços com qualidade, atingir suas metas, na busca de novos clientes na venda de espaços publicitários, como um de seus principais objetivos em obter lucro. Devemos buscar ainda seu aprimoramento na gestão de pessoas, pois uma equipe bem liderada, realizada profissionalmente e pessoalmente, dará o seu melhor, e assim atingindo todos seus objetivos, e estará preparada para novos desafios e frustrações.

TRABALHO

Tomada de Decisão

Critérios
Escolha da ferramenta – valor 3,00
Uso adequado da ferramenta de decisão – valor 3,5
Fundamentação da decisão – valor 3,5

Alunos:
Dercioli Santos (Logística)
Valério Navarro (Logística)
Adriana S. Morais (Recursos humanos)

Professor: Marlon

Candidatos que não atenderam expectativas da empresa

David, buscando somente satisfação do cliente, sem pensar no objetivo final da empresa, o lucro.

André, buscando somente bens e serviços, não preocupando-se com gerenciamento de pessoas.

Tito, busca a