analise swot
1 - O contexto da Organização – baseado no Briefing do Cliente a) Análise Situacional da Empresa (macro e microambiente de marketing): Histórico da Empresa - dados totais da empresa (Informações Gerais Missão, Valores Éticos; Visão etc.); b) Composto de Marketing do Produto / Serviço Produto / Serviço - Aspectos totais de utilização e consumo Histórico da necessidade de utilização e do produto. Praça atendida; Preços praticados; Promoção - Aspectos totais da forma de divulgação praticada pela empresa e concorrentes.
c) Mercado - Tudo sobre o mercado atendido.
1. Concorrência
2. Consumidor: aspectos Geográficos, Demográficos e Comportamentais.
3. Preços praticados. d) Análise de SWOT:
1. Pontos Fortes;
2. Pontos Fracos;
3. Ameaças;
4. Oportunidades; 5. Montagem de Cenários.
2 - A Proposta de Comunicação:
a) Objetivos de Marketing do Cliente (Exposição Justificada);
b) Objetivos de Comunicação (Exposição Justificada);
Determinação do Tipo de Campanha e de Propaganda
Raciocínio básico: os textos e as peças produzidas pela equipe demonstrando entendimento das informações apresentadas no briefing e adequação ao mesmo e às teorias estudadas;
c) Estratégias de Comunicação:
Estratégia de comunicação publicitária: apresenta o nome, a imagem e a marca do objeto deste trabalho; defende o partido temático e o conceito que, de acordo com seu raciocínio básico, devem fundamentar a proposta de solução do problema específico do objeto do trabalho;
Pesquisa e complementação do briefing através de dados secundários, coletados em periódicos, publicações, Internet, e primários.
Formular um plano de comunicação de um anunciante é pensar em termos de estratégias. Basicamente o planejador deverá elaborar três tipos de estratégias:
1. A Estratégia Criativa:
Com uma comunicação bem posicionada, por intermédio de um conceito bem elaborado que faça o consumidor se identificar com a mensagem