Analise sowt

Aplicação prática
Análise SWOT: Estas análise de cenário se divide em:

• ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).
• ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às prespectivas de evolução de mercado; Fatores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

Ambiente Interno
• Strenghts - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
• Weakenesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo
• Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
• Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
Strenghets – Uma das vantagens da empresa em relação às empresas concorrente é o fácil contato com produtores internacionais, tendo assim facilidade para realizar eventos com artistas internacionais.
Weakenesses – Por ser uma empresa nova no ramo de eventos sofre grande pressão dos carros chefes em eventos, como a empresa Mondon e Time For Fun.
Opportunities – Conforme a realização de grandes shows a empresa vai crescendo, se adaptando e aprendendo com a competitividade, criando um diferencial em relação as concorrentes.
Threats – Com pouco tempo de mercado muitos clientes acabam preferindo as empresas mais antigas, com mais tempo de estrada, e a competitividade