analise organizacional

CAPA

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por finalidade demonstrar a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão de uma empresa, através de uma visão sistêmica na administração. Para tanto demonstraremos como a Estrutura Organizacional, a Produção, o Mercado e os Recursos Humanos se relacionam e interagem na estrutura de um supermercado. Também mostraremos, dentro de cada uma destas áreas, as atividades desenvolvidas, os funcionários envolvidos, com base nas quatro funções básicas da administração, que são: Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar. Escolhemos o hipermercado Walmart, filial de Piracicaba, para desenvolvermos este trabalho. Esta escolha nos proporcionou a devida adequação ao tema proposto, pois ofereceu toda a estrutura exigida para o desenvolvimento do mesmo.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

EUA

O Walmart é uma multinacional norte americana de lojas de departamentos. Foi fundada em 1962 por Sam Walton, em Rogers no estado de Arkansas. Em 1967 a empresa já possuía 24 lojas neste estado e a partir de 1968 inaugurou as primeiras lojas em outros estados.
A partir de 1977, com 125 lojas próprias e 7.500 funcionários, iniciou uma série de aquisições e fusões e em 1979 tinha 276 lojas e 21.000 funcionários. O crescimento foi muito rápido e em 1987, com 882 lojas e 104.000 funcionários, já possuía um escritório dedicado a controlar o estoque, as vendas e contava com um sistema de comunicação instantâneo entre as lojas. Deste modo a empresa continuou o avanço tecnológico e no ano seguinte (1988) 90% das lojas do grupo estavam equipadas com leitores de códigos de barra.

BRASIL

A primeira loja da rede foi inaugurada no Brasil em 1995 na cidade de São Caetano do Sul, estado de São Paulo. Como parte da estratégia mundial da rede, iniciou em 2004 a aquisição de outras redes. Possui atualmente no Brasil 454 lojas, sendo 49 da própria bandeira e 81.500 funcionários.
Cada rede vende um determinado número de itens, dependendo do