ANALISE DO TRABALHO E TEMPOS EM MOVIMENTO

1 ANALISE DO TRABALHO DOS TEMPOS EM MOVIMENTOS
O estudo dos tempos em movimento em como prioridade analisar o que de ser feito para o operário não se desgastar no trabalho, separando as funções para Ca um, evitando movimentos inúteis para não prejudicar a produção.
A eficiência preocupa-se com os meios e métodos que precisam ser planejados a fim de assegurar um ótimo resultado de todos os recursos disponíveis, obtendo assim uma maior e melhor produção.
Tendo como exemplo dividir um horário especifico para Ca tarefa, no meu trabalho sigo um agendamento diário, dividindo as tarefas a serem feitas no período da manha e da tarde.
2 ESTUDO DA FADIGA HUMANA
A fadiga implica na diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, ou seja, devemos eliminar movimentos que produzem fadiga nas tarefas feitas pelo trabalhador, executando os movimentos necessários dividindo em horários e tempos de duração.
Ocorreu para evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa, executando-a o mais economicamente possível, pois os efeitos da fadiga diminui a produtividade e a qualidade do trabalho.
No meu dia-a-dia do trabalho separo por hora os materiais a serem entregues a casa ciente.
3 DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO
O trabalho pode ser realizado de forma econômica dividindo cada tarefa para um determinado trabalhador, sendo assim cada funcionário passou a ser especializado em uma única e simples tarefa.
A divisão do trabalho nos quer mostrar que quanto maior a especialização maior será a sua eficiência e comprometimento com empresa.
A maioria das empresas de grande porte adotam esse principio, dividindo entre os funcionários determinados cargos, como diretores, gerentes, operários de maquinas, faxineiros, entre outros.
4 PADRONIZAÇÃO DE CARGOS E TAREFAS
Cada tarefa possui um método a ser seguido, o trabalhador deve executar da forma que estiver alienado a não pensar ou decidir, o funcionário deverá passar pelo processo de treinamento para