analise do filme ''uma secretaria de futuri

O filme conta a história de uma secretária que não mede esforços para vencer no competitivo mundo da Bolsa de Valores de Nova Iorque. Tess é uma mulher de origem humilde, que não é formada e nem sabe se vestir corretamente, mas cheia de idéias, que vai trabalhar num escritório que lida com o mercado de ações, como secretária de uma conceituada executiva. Tendo sido passada para trás diversas vezes em sua luta para deixar de ser secretária em Wall Street, e conseguir um cargo de gerência, Tess decide assumir o controle de seu futuro.
Para isso Tess mesmo inconscientemente, usou-se de conceitos de planejamento. O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos) e como deve ser feito (planos). Os objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Independente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações.
Tess trabalha para uma das companhias mais fortes do país, a Trask Industries. Com idéias inovadoras para investimentos da Trask, Tess descobre que Katherine (sua chefe) está roubando seus projetos, fazendo se passar por sua verdadeira autora. Disposta a tomar um novo rumo na sua carreira, a qualquer custo, Tess tem a sua grande oportunidade de sua vida quando Katherine sai para uma viagem de fim de semana, e sofre um acidente que a deixa impossibilitada de voltar ao trabalho, de modo que ela assume o serviço da chefe, afim de se destacar com seus próprios planos.
Assim Tess utilizou o planejamento formal que engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca