Analise de Swot
É uma técnica utilizada por muitas empresas para realização do planejamento estratégico da mesma. SWOT é uma sigla referente as palavras FORÇA(strengh), FRAQUEZA(weakness), OPORTUNIDADES(opportunitis) E AMEAÇAS(threats).
Pontos Fortes: É tudo aquilo que a empresa faz bem ou faz melhor que as outras, e que está sob nosso controle, ou seja, podemos melhora e aperfeiçoar a qualquer momento, pois está relacionado a parte interna da empresa.
O que a empresa e equipe fazem bem?
Recursos especiais que possuímos e podemos aproveitar?
Quais nossos diferenciais?
O que os outros(equipe, clientes, concorrentes, etc.) acham que fazemos bem?
Pontos Francos: Tudo que a empresa tem dificuldade e reclamação possui e pode melhorar, já que esta relacionado a parte interna da empresa.
Em que precisamos ficar atento?
O que precisamos melhorar?
Onde temos menos recursos que os demais?
Quais nossas fraquezas identificadas pelos outros?
Oportunidades: Está relacionado a parte externa e que não está sob nosso controle.
Oportunidades externas que podemos identificar?
O que nossos clientes desejam e precisam que pode servir como oportunidades de negócios?
Como agregar valores aos nossos serviços?
O que podemos aproveitar a nosso favor?
Ameaças: Também relacionado a parte externa da empresa mas não esta sob nosso controle, assim não podemos atuar sobre elas mas devemos tentar evitá-las.
Tipos de ameaças: leis, regulamentos, concorrentes.
Ponto forte de concorrentes que podem ser ameaças para nós?
Estratégia e diferenciais de nossos concorrentes?
As mudanças do mercado que prejudicam?
A análise é feita através de um quadro
Ajuda
Atrapalha
Ambiente Interno
FORTE
Ex: trabalho em equipe
FRAQUEZA
Ex: Quebra de gestão
Ambiente externo
OPORTUNIDADES
Ex: Obter parcerias
AMEAÇAS
Ex: Falta do Alvará