analise de negocio

Análise do Negócio
Uma fábrica de camisetas básicas femininas e masculinas personalizadas, de tamanhos p, m, g para vendas no atacado, sem loja física.
Análise do ambiente/ PEST
Político: Oportunidades: Impacto tributário, incentivos fiscais, Mudança de legislação, Infra-estrutura (estradas, portos, aeroportos, ferrovias etc). Ameaças: Mudança de legislação, Infra-estrutura (estradas, portos, aeroportos, ferrovias etc), Fiscalização, Direito do consumidor, Legislação trabalhista.

Econômico: Oportunidades: abertura da economia, estabilização econômica, aumento do poder de compra das classes mais pobres. Ameaças: (des)valorização da moeda nacional, fusões e aquisições entre empresas.
Sociais: Oportunidades: envelhecimento da população, preocupação com estética. Ameaças: fim do emprego.
Tecnológico: Oportunidades: internet, informática, novos materiais. Ameaças: redução do ciclo de vida dos produtos.
Conclusões: De acordo com os aspectos existem muito mais oportunidades do que ameaças. Sendo que as ameaças de alguma forma, poderão se transformar em oportunidades.

Fatores que determinam a intensidade das forças do setor/ 5 forças de Porter
Força 1: Possibilidade de entrada de concorrentes
Média: 2,60.
Força 2: Rivalidade entre às empresas do ramo
Média: 3,67.
Força 3: Ameaças de produtos substitutos
Média: 4,00
Força 4: Poder de negociação dos compradores
Média: 3,83
Força 5: Poder de negociação dos fornecedores
Média: 3,14

Conclusões: Com relação à entrada de concorrentes, uma empresa de pequeno porte, pode entrar no mercado sem altos investimentos, concorrendo indiretamente com marcas famosas, que contém cliente fiéis. Embora haja grande número de concorrentes, o setor mostra um rápido crescimento, contendo acirrada disputa de preços, sem altos custos fixos. Verificam-se grande quantidade de produtos substitutos e de baixa qualidade, sendo assim com