analise conjunta

ALLAN RICARDO KOTOVEI
EDUARDO BRANDÃO HEINEBERG
ELTON IVANAGA

ELEMENTOS PARA UMA ANÁLISE DE CONJUNTURA
DA GREVE 2015 DA VOLVO GROUP, CURITIBA, PR

CURITIBA
2015

1 O ACONTECIMENTO
2 OS CENÁRIOS
3 OS ATORES
4 A RELAÇÃO DE FORÇAS
5 ELEMENTOS DE ARTICULAÇÃO, ESTRUTURA E CONJUNTURA
6 REFERÊNCIAS

METALÚRGICOS ENCERRAM MAIOR GREVE DA HISTÓRIA DA VOLVO.

1. Após 24 dias de paralisação mais de 2,5 mil trabalhadores da Volvo encerraram dia 01 de junho a maior greve da história da companhia, após aprovação em assembléia da nova proposta da montadora pela manutenção dos empregos e o valor da primeira parcela de participação nos lucros e resultados (PLR), que era o principal entrave da negociação.
2. Local da greve, fábrica da Volvo caminhões na cidade de Curitiba.
3. As negociações envolveram a Volvo Group, empresa sueca que fabrica caminhões em Curitiba e do outro lado 2,5 mil funcionários que entraram em greve com o apoio do Sindicato dos Metalúrgicos da Grande Curitiba.
4. A Volvo, empresa sueca que fabrica caminhões em Curitiba, foi considerada a melhor empresa para se trabalhar no setor da Indústria Automobilística no Brasil em 2014, é a terceira maior em vendas de caminhões no país com aproximadamente 20% do mercado total e a que mais distribui participação nos lucros e resultados (PLR) em dinheiro aos seus funcionários (4.152 funcionários/dez 2014), representando quase 10% do faturamento global do Grupo Volvo. Do outro lado haviam 2,5 mil funcionários em greve dentre os quase 4 mil funcionários. Sua maior força foi o apoio do Sindicato dos Metalúrgicos da Grande Curitiba que buscou auxiliá-los.

5. O mercado brasileiro de caminhões, após crescimento em 2013 de 11% com 152.973 emplacamentos reduziu para 137 mil unidades em 2014 e com previsão de apenas 90 mil caminhões para 2015 busca se ajustar para uma nova realidade que se apresenta com a redução da atividade econômica no Brasil. Assim; após divulgação da Volvo de que iria