Analise Ambev 1

Universidade Metodista de São Paulo
UMESP

Projeto Integrado
Críticas ao livro Sonho Grande

São Bernardo
2015

Críticas relacionadas às dimensões humanas

Amanda
Bruno
Guilherme
João
Ingrid
Larissa
Leticia
Marcos

São Bernardo
2015
Resumo
Fizemos o trabalho com o objetivo de questionar mais a fundo as atitudes apresentadas pelo trio e trazer a reflexão se vale a pena as pessoas trabalharem em suas empresas e se sacrificarem com longas jornadas de trabalho e se sujeitarem a prejudicarem a saúde deixarem suas famílias de lado e enfrentar o dia a dia das empresas do trio que eram muito pesados e que nem todos aguentam.

Sumario

Introdução

Analise da Situação da Ambev
O trio Jorge Paulo, Marcel Telles e Beto Sicupira banqueiros donos da corretora garantia que tinha como objetivo passar para o ramo cervejeiro onde os lucros e possibilidades de crescimento seriam maiores, viram a oportunidade partindo do princípio para que conseguissem conquistar o status de melhores do ramo precisariam começar pouco a pouco e o primeiro passo seria a compra da marca Brahma que em 1999 se juntaria com a rival antártica e formam a Ambev.
Surge Ambev
Logo antes de fundir a Brahma com a Antarctica eles já se preocupavam com o choque de culturas, demissões e pressão por resultados que iriam ocorrer, já que a Brahma já tinha o estilo de meritocracia igual ao do Garantia. A Antarctica deve ter ficado preocupada já que a cultura dela era a mesma da antiga Brahma, mesmos profissionais com bastante idade, tradicionalismo, ninguém mandava em nada e ninguém ganhava dinheiro! Após fechar o negocio um dos advogados disse que o processo seria cabeludo e que seria preciso falar com maiores entendidos em legislação antitruste¹ do mundo, eles achavam que as outras empresas cervejeiras iriam perder o poder pela fusão entre a Brahma com a Antarctica que poderia dominar o mercado.
Eles teriam que unificar os processos de