An lise SWOT

Análise SWOT
Forças
Foi uma das pioneiras lojas de departamentos no Brasil
Salão de chá do Mappin, considerado local de encontro da elite, freqüentado numerosamente nas décadas de 50 e 60 (possuindo a imagem de um lugar ‘’chique’’ na percepção dos brasileiros, um ponto de referência da elite)
Preços acessíveis era a marca registrada da empresa. Exposição das peças etiquetas nas vitrines.
Fortes propagandas, grande cobertura e visibilidade da marca.
Precursoras do crediário usado até hoje pelas empresas, com um sistema de credito rápido.
Modernização do visual das lojas e os desfiles de moda do Mappin.
Agilizou o seu atendimento com vendas por leitura ótica, aperfeiçoou a logística, reduzindo o tempo de estocagem, foi um dos primeiros na Web.
Fraquezas
Má gestão de Ricardo Mansur e ‘’desconfiança’’ no mercado financeiro com a gestão do novo acionista.
Forte dependência de capital de terceiros e grandes dívidas (exemplo, Banco Bradesco, Crefisul)- posicionamento da marca não apropriada com as mudanças ocorridas no setor de varejo (necessidade de reposicionamento). Baixa rentabilidade (em grande parte devido aos baixos preços oferecidos e grandes despesas operacionais e financeiras).
Fusão com a Mesbla em 1996 (no momento em que a Mesbla já estava quase falida, com uma dívida de 300 milhões de reais), dividindo o capital total e recursos com a nova empresa.
Oportunidades
Negócios eletrônicos (era uma oportunidade, mas depois se tornou uma fraqueza devido à má estruturação e organização, tinha poucos vendedores para orientar o público).
Crescimento no comércio eletrônico.
Início positivo dos efeitos do Plano Real na economia
Ameaças
Mudanças no mercado.
Concorrentes próximos (exemplo: Sears)- abertura da econômica brasileira a partir de 1990, responsável pela entrada de gigantes varejos internacionais, como o grupo Wal Mart (EUA) em 1995 no Brasil.
Aumento do desemprego e queda no consumo brasileiro- elevada taxa de juros no Brasil