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Líderança Alta Performance

Vivemos em mundo hoje em dia de muita rotatividade , com a evolução do ambiente de negocios e a competividade , assim fica ainda mais dificil de encontrar um Líder de Alta Performance . A liderança de alta performance é o desenvolvimento em alto nível de excelência das habilidades.
Para Liderar em Alta Performance são necessarias algumas competências e habilidades :visão de futuro e sistêmica ,saber lídar com conflitos, influênciar ,liderança inspiradora,auto conhecimento para gestão de si mesmo , um eficiente controle das emoções ,coragem , determinação e credibilidade .
John Katzenbach e Douglas Smith (2001), definem equipes de alta performance como um número pequeno de pessoas, com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas e abordagens de trabalho comuns, pelos quais se consideram mutuamente responsáveis.
Para isso, a formação de uma equipe de alta performance deve estar sustentada por alguns pilares, tais como:
Visão: O líder é o formador da visão da equipe, ou seja, qual é o estado desejado futuro, o objetivo a ser alcançado. Se a visão não é clara, gerará confusão entre os membros da equipe, pois não se sabe o que deve ser obtido.
Valores: Toda e qualquer equipe deve basear sua conduta por um conjunto de norteadores que guiam a forma como as coisas serão feitas, quais serão os parâmetros pelos quais os componentes da equipe devem atuar e se relacionar. Sem valores delineados cada um atuará de acordo com suas crenças e aquilo que acha que é o certo e o errado.
Estratégia: A estratégia é formulação de planos para se chegar à visão desejada.
Possuir visão é importantíssimo, porém de nada adianta saber aonde se quer chegar se não houver o "como" chegar e o que será feito para obter o que se pretende. Sem estratégia a equipe fica difusa, pois começa a atirar para todos os lados, não há um "norte".
Recursos: Os recursos a serem disponibilizados para a equipe devem ser necessários para que o