Ambiente logistico em uma empresa

Práticas de Gestão de Estoques, Armazenagem e Transporte nos Canais de Distribuição Brasileiros
Autoria: Paulo Tarso Vilela Resende, Guilherme Dayrell Mendonça

Resumo Exigências cada vez maiores em tempos de entrega mais curtos, redução nos custos logísticos, menor quantidade de centros de distribuição e adiamento na customização dos produtos contribuem para o desencadeamento de mudanças profundas no sistema de transporte e armazenagem das empresas. Nesse contexto, o gerenciamento estratégico das funções de transporte e estoques das redes de distribuição tem se destacado como uma ferramenta importante na otimização dos fluxos de materiais e produtos, com uma associação direta com a sustentabilidade de patamares competitivos ideais. Com o propósito de se contextualizar esta discussão para o cenário brasileiro, 86 empresas dos principais canais de distribuição do Brasil foram amostradas e analisadas em itens como custos logísticos, definição de estratégias de estoques e transporte e, por fim, sistemas de controle e gerenciamento logístico. Resultados apontam para uma tendência de se avaliar prioritariamente os custos de transporte em detrimento dos de estoques no momento da definição das estratégias de distribuição. Além disso, identificou-se que os sistemas de controle e gestão de transporte e armazenagem utilizados no Brasil estão mais voltados para o controle interno de movimentação de materiais nas empresas, ao invés de priorizar a integração dos canais de distribuição como um todo. 1. Introdução A competição global está cada vez mais forçando as empresas a realocar suas plantas produtivas e centros de distribuição a fim de se alcançar competitividade e eficiência em custo. Além disso, exigências cada vez maiores em tempos de entrega mais curtos, redução nos custos logísticos, menor quantidade de centros de distribuição e adiamento na customização dos produtos contribuem para o desencadeamento de mudanças profundas no sistema de transporte e armazenagem das