Ambiente dos negorcios

∙ Habilidades Conceituais

São especialmente importantes para a alta gerência. Esta é a habilidade de perceber a organização como um todo; saber onde um certo departamento se encaixa na organização da empresa, e onde a empresa se encaixa na industria, na comunidade e nos ambientes comercias e sociais. A habilidade de “pensar estrategicamente”.

∙ Habilidades Humanas

São especialmente importantes para aqueles que trabalham de maneira direta com os funcionários diariamente. Esta é a habilidade do gerente de trabalhar com outras pessoas, e de maneira eficaz como membro de um grupo; principalmente motivando e liderando seus subordinados. As organizações freqüentemente perdem bons funcionários porque, os chefes aparentam ser desrespeitosos com os trabalhadores.

∙ Habilidades Técnicas

São especialmente importantes nos níveis organizacionais mais baixos. Esta é a habilidade técnica de domínio de métodos, técnicas e equipamentos, alem do conhecimento especializado em certa área de atuação. “Muitos gerentes são promovidos para suas primeiras funções administrativas por terem habilidades técnicas excelentes”.

Mesmo que alguns níveis organizacionais necessitem mais de certas habilidades do que outras, é evidente que um bom gerente precisa dominar essas três principais habilidades

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 6
1 INTRODUÇÃO

Um país com enorme potencial em desenvolvimento nos negócios, o Brasil burocratiza com varias Leis que dificultam a vida dos empresários e das empresas. O governo vem tentando com a inflação elevada, ter credibilidade para passa confiança aos investidores, mesmo com a taxa de juros altos, conseguirem dar um equilíbrio maior ao mercado. Assim, o desenvolvimento deste trabalho, trará as