Ambiente Contextual Estrat gia e Est gio de Desenvolvimento
Capitulo I
Fundamentação Teórica...................................................................................7
1. – Histórico da Empresa.............................................................................. 7
1.1– Expansao e desenvolvimento...................................................................8
Capítulo II
2. – Perfil da organização................................................................................9
2.1 – Descrição da Organização..................................................................... 9
2.2 – Forças de Trabalho................................................................................ 8
2.3 – Clientes e Mercados............................................................................. 10
Estrutura Organizacional.................................................................................12
3. – Organograma...........................................................................................16
Capítulo III
4 – Avaliação e Sugestão de Melhoria.......................................................... 17
Conclusão.................................................................................................... 22
Anexo I......................................................................................................... 21
Anexo II........................................................................................................ 22
Referências Bibliográficas..............................................................................
INTRODUÇÃO
Este trabalho apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, onde sofreu algumas alterações nos últimos anos. Administrada com base em valores de honestidade, credibilidade, ética e respeito aos clientes, eles foram disseminados pelos fundadores e atuam até o dia de hoje. A organização possuia inicialmente uma configuração estrutural consistente com os princípios de