Ambientação do novo funcionário
As políticas básicas da empresa devem ser explicadas ao novo empregado. Isso vai ajudá-lo a se adaptar mais rapidamente ao ambiente. * Comunicar à segurança e à recepção o nome do novo funcionário, para que ele não tenha de passar pelo constrangimento de ser barrado; * Providenciar o uniforme do funcionário; * Verificar, com o chefe requisitante, se for providenciado o equipamento necessário para o trabalho do novo funcionário; * Explicar ao funcionário os horários de funcionamento da empresa; a carga horária diária; cumprimento de horário de trabalho ( faltas, horas extras, férias) * Fazer uma visita à unidade com o novo funcionário, mostrando-lhe todo o espaço físico da empresa; * Apresentar o novo funcionário para o chefe, seus colegas de serviço e aos demais funcionários; * Se possível, fornecer as informações sobre a empresa impressa;
O PERÍODO DE EXPERIÊNCIA * Verificar se o candidato se adaptou tanto ao serviço como à empresa; * Fazer acompanhamento do funcionário junto da sua gerência;
Periodicamente, perguntar ao chefe imediato quanto ao rendimento e adaptação do novo funcionário.
Que pontos positivos ele tem revelado? Onde precisa de orientação? Podemos ajudá-lo? Como é o relacionamento dele com os outros funcionários? Tem demonstrado dificuldades / interesse pelo trabalho? * Ajudar na adaptação do novo funcionário;
Ao final do período de adaptação, sugere-se que seja realizada junto ao gerente, uma avaliação de desempenho do novo funcionário para verificar: * A adaptação dele ao trabalho e aos colegas; * O interesse que demonstra pelo trabalho; * Como está o relacionamento dele e sua integração ao grupo; * Sua capacidade de aprendizagem, desenvolvimento e rendimento.
Segue abaixo um modelo de avaliação de contrato de experiência do novo funcionário que deve ser aplicado pelo seu supervisor