Alma

Nas instalações industriais, as paradas para a manutenção constituem uma preocupação constante para a programação da produção. Se as paradas não forem previstas, ocorrem váriosproblemas, tais como: atrasos no cronograma de fabricação, indisponibilidade da máquina, elevação de custos, etc.
Para evitar esses problemas, as empresas introduziram o planejamento e a programaçãoda manutenção. A manutenção preventiva é o estágio inicial da manutenção planejada, e obedece a um padrão previamente esquematizado. Ela estabelece paradas periódicas com a finalidade de permitir osreparos programados, assegurando assim o funcionamento perfeito da máquina por um tempo predeterminado.

Veja os principais conceitos:

a) Planejamento da manutenção - significa conhecer ostrabalhos, os recursos para executá-los e tomar decisões. Responde às perguntas: O que? Quanto? Como? b) Programação da manutenção - significa determinar pessoal, dia e hora para execução dos trabalhos.Responde às perguntas: Quem? Quando? Em quanto tempo?
c) Controle da manutenção - é a coleta e tabulação de dados, seguido de interpretação.
d) Organização da manutenção - significa a maneira como oserviço de manutenção se compõe, se ordena e se estrutura para alcançar os objetivos visados.
e) Administração da manutenção - significa normatizar as atividades, ordenar os fatores de produção,contribuir para a produção e a produtividade com eficiência, sem desperdícios e retrabalho. Objetivos da Manutenção Preventiva

Os principais objetivos das empresas são: redução de custos, qualidadedo produto, aumento de produção, preservação do meio ambiente, aumento da vida útil dos equipamentos e redução de acidentes do trabalho. Como a manutenção preventiva colabora para alcançar estesobjetivos?
ANUTENÇÃO PREVENTIVA M²L² Manutenção  Definição de manutenção : ato ou efeito de manter; cuidar de algum objeto ou bem. Conservação. Podemos entender manutenção como o conjunto de tratativas e cuidados técnicos,