Alianças estratégicas

1. RESUMO Este trabalho ressalta a aliança entre duas empresas da área de tecnologia, a Apple Computer Inc e a Xerox PARC. Que tem por finalidade abordar o surgimento dos computadores pessoais e a sua evolução dentro do mercado tecnológico. Dentro dessa perspectiva analisaremos as estratégias utilizadas pelas respectivas empresas.

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos os seguintes tópicos a historia, vantagens, processo de implantação e exemplos de empresas que utilizaram ou utilizam com sucesso os produtos a Apple Computer Inc.Falaremos também do talento de Steve Jobs.

2. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

3.1 HISTÓRIA

A Apple foi iniciada em 1976 por Steve Jobs e Stephen Gary Wozniak, na garagem do pai de Jobs. Eram dois amigos de faculdade, fascinados por eletrônica. Wozniack era técnico, criava chips para a Hewlett-Packard (HP) e gostava de desmontar computadores para descobrir como funcionavam. Jobs era empregado da Atari, extrovertido, e viu um, futuro no que Wozniack fazia quando estava desmontando um computador para entender como funcionava, a fim de tentar fazer um do jeito que achava que deveria ser. Na época estes equipamentos só eram utilizados em empresas, sem nenhuma interface amigável para um uso pessoal. Nisso nasceu o Apple I, onde eles poderãofinanciar os, primeiros 50 circuitos, juntaram US$1,300.00 com a venda do carro de Jobs e da calculadora científica de Wozniak. Tinham uma linha de produção de baixo custo e buscavam pela solução completa de um microcomputador para uso pessoal através da venda de um aparelho já montado de fábrica.

Linha do Tempo:

Anos 70: É iniciada por seus 2 fundadores. Soluções inteligentes e baratas. Tido como desordeiro na escola e empregado na Atari, Jobs vende o carro e inicia sua empresa em 76.
78 a 80: As vendas disparam, Crescem através das soluções criativas e preços mais