Alian A Estrat Gica

612 palavras 3 páginas
Aliança Estratégica

O Grupo CRM, detentor das marcas Kopenhagen e Chocolates Brasil Cacau, anunciou no primeiro semestre de 2014 parceria com a suíça Lindt. Após dois anos de negociações o resultado foi a criação da joint venture Lindt & Sprüngli (Brazil) SA – com participação de 51% da suíça Lindt e restante da fatia assumida pela CRM.
A Lindt vinha até então operando no Brasil disponibilizando seus produtos em lojas “Duty-Free” nos aeroportos e no varejo pela importadora Aurora Alimentos.
Num primeiro momento, os pontos de venda da marca suíça no país serão próprios, mas no futuro poderá haver expansão por meio de franquias. A companhia suíça está presente em cerca de 100 países e um de seus modelo de negócio são as lojas.
Os novos espaços da marca terão um portfólio mais abrangente, de cerca de 200 produtos – todos importados. Além dos itens mais conhecidos dos brasileiros, como as trufas Lindor e os tabletes, serão vendidas opções para presente, pralinés (tipo de bombom com recheio de castanhas) e a linha jovem Hello. Segundo o presidente do grupo CRM, Celso Ricardo de Moraes, o preço médio dos produtos é semelhante ao da Kopenhagen – ambas marcas estão no segmento Premium.
Operando com sucesso no mercado brasileiro através de seu parceiro de distribuição desde 1969, a marca Lindt continua disponível nos pontos de varejo e Duty free. O que muda é que com a abertura de lojas próprias Lindt, o Grupo CRM atuará na consolidação do segmento de chocolates Premium no Brasil com uma marca de grande notoriedade e chancela de qualidade suíça que possui alta capilaridade internacional com opções de chocolates para todas as ocasiões e faixas etárias. Por meio desse importante negócio o Grupo CRM se posiciona no Brasil como o único grande player no segmento de boutiques de chocolate com opções de produtos nas categorias luxo, premium e democrático.

A parceria entre Lindt e Grupo CRM está focada principalmente na comercialização dos produtos que não estão disponíveis no

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