alex

1. INTRODUÇÃO

O tema central deste trabalho acadêmico que, foi realizado julho a secretaria executiva do ministério da cultura, busca apresentar alternativas para a melhoria do fluxo de documentos, suas rotinas administrativas e para as pessoas constituírem o principal ativo dentro da organização.
A necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para os funcionários, pode reduzir as forças e fraquezas de uma organização, gerando pessoas que se tornem fonte de sucesso ou fonte de problemas.
Os recursos humanos não têm lugar definido no balanço patrimonial, como recursos financeiros e materiais, mas é por meio do desenvolvimento e valorização desses que se consegue operar toda a tecnologia e obter o êxito organizacional. Representando começo, meio e fim das organizações, as pessoas iniciam e impulsionam suas empresas, fazendo com que essas alcancem o sucesso ou então cheguem à bancarrota.
Surge então, a importância dos indivíduos deixarem de serem vistos somente como recursos, passando a serem observados como verdadeiros meios e “essencialidades” para se atingir os objetivos organizacionais. E é através do equilíbrio das relações, e também do amadurecimento dos integrantes desse processo (indivíduo e empresa), que será possível obter êxito da dinâmica organizacional, ao mesmo tempo em que são atingidos os objetivos pessoais daqueles que estão envolvidos no processo.
Ao analisar o fluxo de documentos, nota-se que existem muitas burocracias que podem ser substituídas, gerando assim uma melhoria na produtividade e atendimento às demandas.

2 EMPRESA
Ministério da Cultura

2.1 BREVE HISTÓRICO

O Ministério da Cultura foi Criado em 1985 pelo decreto 91.144 de 15 de Março daquele ano. Reconhecia-se Assim a autonomia e a importância desta área fundamental, até então tratada em conjunto com a educação. A cultura ademais de elemento fundamental e insubstituível na construção da própria identidade nacional é cada vez mais, um