ALAVANCAGEM OPERACIONAL E FINANCEIRA Modo de Compatibilidade

Alavancagem Operacional e
Financeira
A alavancagem operacional e financeira de uma empresa permite se conhecer sua viabilidade econômica, identificando-se as causas que proporcionaram eventuais variações nos resultados.
No caso da alavancagem operacional analisar-se a natureza cíclica de um negócio e a variabilidade de seus resultados operacionais, enquanto a alavancagem financeira permite avaliar como o endividamento da empresa está influindo sobre a rentabilidade de seus proprietários. Alavancagem Operacional
A alavancagem operacional é possível pela presença de custos e despesas fixos na estrutura de resultados de uma empresa.
Os custos (despesas) fixos não sofrem variação diante de mudanças no volume de atividade, mantendo-se constantes no tempo.
O grau de alavancagem pode ser obtido com a seguinte equação:
GAO = Variação no lucro operacional = VLOP
Variação no volume de atividade
VVAT

Alavancagem Operacional
O GAO é determinado pela estrutura de custos
(despesas) de uma empresa, revelando maior capacidade de alavancar lucros aquela que apresentar maiores custos (despesas) fixos em relação aos custos
(despesas) totais.
Assim, empresas com estrutura de custos (despesas) fixos mais elevados, assumem também maiores riscos, em virtude da maior variabilidade de seus resultados operacionais. Alavancagem Operacional

Empresa A
Receita de Vendas
100 100%
Custos e Despesas Variáveis (30) (30%)
Margemde Contribuição
70
70%
Custos e Despesas Fixos
(60)
Resultado Operacional
10

Empresa B
100
100%
(70)
(70%)
30
30%
(20)
10

Alavancagem Operacional
Embora as duas empresas apresentem o mesmo lucro operacional e volume de vendas, a capacidade da empresa A em alavancar seus resultados operacionais é superior à da empresa B.
O risco operacional de A, diante da variabilidade de seus lucros, também é maior que a de B. Isso pode ser evidenciado pela maior participação dos custos e despesas fixos na estrutura de
A do que em B.
Se ocorrer um aumento de 20% no volume de