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Ambiente externo: ( Condições ambientais em que trabalha a favor da empresa ou contra ela)
Oportunidades: Aspectos positivos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Ameaças: Aspectos negativos com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
Ambiente Interno (* O que a empresa pode ou não pode fazer)
Forças e fraquezas, que são os principais aspectos, que diferenciam a empresa de seus concorrentes . Decisões e níveis de performance que se pode gerir
Forças : Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Fraquezas: Desvantagens internas da empresa em relação as empresas concorrentes.
FFOA
Ambiente externo: ( Condições ambientais em que trabalha a favor da empresa ou contra ela)
Oportunidades: Aspectos positivos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Ameaças: Aspectos negativos com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
Ambiente Interno (* O que a empresa pode ou não pode fazer)
Forças e fraquezas, que são os principais aspectos, que diferenciam a empresa de seus concorrentes . Decisões e níveis de performance que se pode gerir
Forças : Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Fraquezas: Desvantagens internas da empresa em relação as empresas concorrentes.
FFOA
Ambiente externo: ( Condições ambientais em que trabalha a favor da empresa ou contra ela)
Oportunidades: Aspectos positivos com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Ameaças: Aspectos negativos com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
Ambiente Interno (* O que a empresa pode ou não pode fazer)
Forças e fraquezas, que são os principais aspectos, que diferenciam a empresa de seus concorrentes . Decisões e níveis de performance que se pode gerir
Forças : Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Fraquezas: Desvantagens internas