Agenda setting e o caso da gripe das aves

Agenda Setting: o Poder de Penetração da Agenda dos Meios de Comunicação sobre a Agenda do Público O caso da ‘Gripe A’
Catarina Cristão

Índice Introdução 1 1 Agenda-Setting e Opinião Pública 1 2 Os Efeitos Cognitivos da Comunicação 2 3Aproveitamento do poder mediático: O caso da ‘Gripe A’ 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução1 O presente artigo pretende apresentar uma revisão teórica e uma análise crítica da hipótese do Agenda-Setting, partindo deste conceito e percorrendo caminhos que levam a um breve histórico dos estudos e o funcionamento do processo de AgendaSetting. Com isso, espera-se obter uma compreensão deste conceito assim como de suas características e limitações. Inserido neste contexto, o presente artigo pretende apresentar uma revisão teórica da hipótese do Agenda-Setting: conceito, estudos e funcionamento do processo de Agendamento. Neste contexto, será lembrado o caso da Gripe A e todas as repercussões sociais e políticas que a publicação de notícias originou.

1. Agenda-Setting e Opinião Pública
A teoria do Agenda-Setting é uma teoria de Comunicação formulada na década de 1970
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por Maxwell McCombs e Donald Shaw, que defende que são os meios de comunicação social que determinam a agenda do público, ao destacar determinados temas e ignorando outros.2 Este pensamento pressupõe um efeito social que determina a selecção, a disposição e a publicação de notícias sobre as quais o público falará e discutirá. Com isso, espera-se obter uma compreensão deste conceito assim como de suas características e limitações. É inegável a influência dos meios de comunicação no quotidiano das pessoas, e a forma como trabalham na formação da opinião pública, visto que existe uma infinidade de informações que são disseminadas por estes canais. A agenda das conversas interpessoais é sugerida pelos jornais, televisão, rádio e internet, propiciando aos receptores a hierarquização dos assuntos que devem ser pensados e falados. A realidade passa a ser representada