AFO II

ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA II Santa Cruz do Sul, 04 de novembro de 2013. APRESENTAO Para iniciarmos iremos falar um pouco sobre administrao financeira, uma rea muito ampla e dinmica. Podemos dizer que administrao financeira so a arte e a cincia da gesto do dinheiro. Com a tendncia recente da globalizao e das atualizaes gerenciais, surgiu a necessidade de um profissional, capaz de ajudar a empresa a gerir fluxos de caixa, planejamento, alm de captar fundos para financiar as operaes da empresa. No trabalho a seguir iremos dissertar sobre determinados assuntos ligados administrao financeira, de maneira mais terica, que vai muito alm de nmeros, como por exemplo, o 5 Cs do crdito, Just in time, sistema de planejamento de necessidades de materiais (MRP) entre outros assuntos ligados administrao financeira. DESENVOLVIMENTO 1. Entre os principais componentes da estrutura financeira de uma empresa esto o nvel do investimento em ativo circulante e o de financiamento com passivo circulante. Nas indstrias norte-americanas, o ativo circulante responde por cerca de 40 do ativo total o passivo circulante representa aproximadamente 26 do financiamento total. Portanto, no deve surpreender que a administrao financeira de curto prazo, ou seja, a gesto do ativo e passivo circulante, ou seja, uma das atividades mais importantes e que consome tempo de administrador financeiro. Explique por que um aumento do quociente entre ativo circulante e ativo total reduz tanto o lucro quanto o risco, medido pelo capital de giro liquido Como as variaes do quociente entre passivo circulante e ativo total afetam a rentabilidade e o risco Quando o quociente sobe ou seja, quando os ativos circulantes aumentam a rentabilidade diminui, porque os ativos circulantes so menos rentveis que os ativos permanentes. Estes so mais rentveis pois adicionam mais valor ao produto que os primeiros. Sem ativos permanentes, a empresa no poderia fabricar o produto. Sobre variao de passivo circulante esse