Afinal, quem manda aqui.

1- Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
Trocar o ramo dos negócios e renovar a administração da empresa sem falar dos diferentes tipos de formação entre o pais e os filhos.

2- Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
Na administração de uma empresa grande é preciso de pessoas qualificadas com conhecimento acadêmico para mantê-la estável no mercado. Agora em empresas de pequeno porte, uma pessoa com conhecimento e vivencia básica pode manter uma empresa viva no mercado.

3- Quem deve mandar na empresa?
Existe uma grande importância no conhecimento dos três, então é preciso entrar em um bom censo e cada um atuar na área de mais conhecimento para manter a empresa.

4- Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?
Perca de vendas e pode chegar ate a falência se ele não mudar e acompanhar as novas tecnologias que há no mercado.

5- Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa?
Grande chance de recuperar a empresa diante ao mercado devido a vontade de adquirir novos procedimentos sem tirar a consequência de que podem ter uma certa dificuldade na parte pratica devido a falta de experiência.

6- Quais as consequências previsíveis de não haver um acordo entre as duas partes?
No inicio ira ter uma certa dificuldade de acordo em decisões porem lembrando que a experiência pratica do Ricardo é fundamental para os novos administradores da empresa.

1- Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
Trocar o ramo dos negócios e renovar a administração da empresa sem falar dos diferentes tipos de formação entre o pais e os filhos.

2- Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
Na administração de uma empresa grande é preciso de pessoas qualificadas com conhecimento acadêmico para mantê-la estável no mercado. Agora em empresas de