Aeroporto de hong kong - as 9 areas de conhecimento definida pelo pmi

AEROPORTO DE HONG KONG

• Análise do vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong, sob o ponto de vista de Gerenciamento de Projetos.

O projeto inicial era construir um aeroporto que fosse maior do que já havia na cidade. Para isso foi necessário fazer varias coisas, como construir um terreno para o aeroporto, e para chegar lá, foi construído a maior ponte suspensa do mundo de dois andares, que precisava aguentar os tufões, que frequentemente atingia a cidade, sem danificar as estruturas. Como não tem espaço para construir autoestrada em Hong Kong, os engenheiros tiveram que ter muita criatividade, e construíram um túnel para passar por baixo da água e uma autoestrada aérea com 15 pistas de rolamento.
Enfim, para a construção desse aeroporto, os projetistas/engenheiros precisaram aplicar todos seus conhecimentos, habilidades e criatividades, para conseguir concluir com sucesso e segurança esse aeroporto.
No final de tudo eles concluíram o projeto com sucesso atingindo a necessidade e excedendo as expectativas concluindo o projeto que levaria entre 10 a 20 anos, em apenas 7 anos.

•Análise sob o ponto de vista das 9 áreas de conhecimento definidas pelo PMI.(escopo, tempo, custo, qualidade, risco, recursos humanos, comunicação, aquisições e integração).

Escopo :
-Construção de um aeroporto, com capacidade superior ao antigo, que atende a demanda de pessoas e cargas;
- Criar um terreno unindo 2 ilhas e nivelá-las;
- 35km de autoestrada;
- Túnel de 2 km para passar por debaixo da água e largo para suportar 6 pistas;
- Novo sistema rodoviário de alta velocidade;
- A maior ponte dupla suspensa do mundo;
- Construir uma autoestrada aérea com 15 pistas de rolamento;
- Trem de alta velocidade;
- Criar 20 hectares de terra para estação do aeroporto;

Tempo:
- Em conclusões normais levaria entre 10 e 20 anos;
- Por causa da transferência de poder de Hong Kong , foi concluído em 7 anos.
- montagem da ponte suspensa: 5 anos

Custo: Aproximadamente