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TÍTULO: STAKEHOLDERS E AS ORGANIZAÇÕES
Autor: Uadson Ulisses Marques Martins
Vinculação: Centro Integrado de Ensino Superior do Amazonas - CIESA

Em um ambiente organizacional, existem relações de interdependência entre os diversos componentes ambientais e a organização focal, onde essas relações são marcadas por influências recíprocas que resultam em um maior ou menor poder da organização frente a estes componentes.
A teoria dos stakeholders utilizando-se dos mecanismos de análise da teoria sistêmica, referentes à interdependência e integração dos agentes que compõem um sistema procura explicar essa inter-relação e desenvolver fundamentação teórica atinente à responsabilidade social da organização com o ambiente onde está inserida (Campbell,
1997).
Assim,

o estudo dos stakeholders deve considerar a organização como pertencente a um

sistema aberto com múltiplas relações de influências, porque as organizações não são autoindependentes ou auto-suficientes, ficando condicionadas às demandas do ambiente para fornecer recursos necessários e absorver outros recursos.
As influências mútuas nas relações stakeholder-empresa vão atuar direta ou indiretamente na escolha da estratégia a ser implementada na tomada de decisão organizacional. O termo stakeholder não tem

tradução literal para a língua portuguesa. O seu

emprego por autores estrangeiros dá-se com o sentido de identificar grupos que atuam direta ou indiretamente sobre as organizações, conforme pode ser verificado em Freeman
(1984), Goodpastor (1991), Campbell (1997), Rowley (1998) e Frooman (1999).
Segundo Freeman, (1984, p. 25), stakeholder é "qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou é afetado pela realização dos objetivos da empresa”.
Se o que a empresa realiza é determinado por seus stakeholders, então se faz necessário conhecê-los, a fim de ser implementada uma estratégia compatível. Consequentemente, a teoria dos stakeholders deve fornecer um método de como os