Adminstração
Disciplina: Fundamentos de Finanças Corporativas
Competência: 3-Elaborarumplanode viabilidadefinanceira paraum empreendimento
Módulo: Contabilidade e finanças
Aluna: Larissa Tenório de Lima
Coordenador de curso: Morgana Leão
Professor pesquisador: Maria Carolina Dias Morais Silva
Técnico em Administração- SEEP
EAD
Polo Garanhuns
UPE
2013
Atividade semanal 3
1ª) Represente graficamente o fluxo de caixa das seguintes operações:
a) Uma empresa adquiriu um terreno para expansão de sua sede no valor de R$ 100.000,00 à vista, mas resolveu pagá-lo em parcelas mensais da seguinte maneira: entrada R$ 20.000,00 – 1ª parcela R$ 21.360,00 – 2ª parcela 21.200,00 – 3ª parcela R$ 20.800,00 – 4ª parcela 20.400.
Entrada 1ª parcela 2ª parcela 3ª parcela 4ª parcela
20.000,00 21.360,00 21.200,00 20.800,00 20.400,00
b) Uma empresa pretende investir R$ 100.000,00 em um projeto cujo retorno é de R$ 45.000,00 anualmente durante 3 anos.
45.000,0045.000,00 45.000,00
1ºAno 2ºAno 3ºAno
100.000,00 Investimento
2ª) Com base no fluxo de caixa acima representado, calcule o VPL sabendo-se que o custo de oportunidade de capital é de 14%.
VPL apenas do fluxo da letra B.
VPL=104.473,42-100.000,00
VPL=4.473,42
3ª) Com base na regra do período de payback, qual dos projetos abaixo é o mais viável? Justifique sua resposta.
O projeto mais viável é aquele que precisará de menos tempo para liquidar o custo. Sendo assim de acordo com os cálculos abaixo expostos fica claro que o projeto A será mais viável uma vez que levará menos tempo que os outros para liquidar o custo.
PaybackA = 2.000,00 / 500,00=4 PaybackB = 5.000,00 / 800,00=6,25
PaybackC = 8.000,00 / 1.000,00=8
4ª) A empresa Surpresa, monoprodutora, vendeu 25.000 unidades e obteve o seguinte resultado:
a) Calcule a margem de