Adminsitração da Produção
SUMÁRIO 3
1 CAPÍTULO l Definição e finalidades do estudo de tempos e de movimentos 5
2 CAPÍTULO 2 Histórico do estudo de movimentos e de tempos (Comentado em sala de aula) 10
3 CAPÍTULO 3 Processo geral de solução de problemas 10
4 CAPÍTULO 4 Limites da aplicação do estudo de movimentos e de tempos 18
5 CAPÍTULO 5 Projetos de métodos de trabalho — conceito geral 21
6 CAPÍTULO 6 Projeto de métodos de trabalho — desenvolvimento do método melhorado 24
7 CAPÍTULO 7 Análise do processo produtivo 29
8 CAPÍTULO 8 Gráficos de atividade. Gráficos homem-máquina (exemplificado 32
9 CAPÍTULO 9 Análise de operações 32
10 CAPÍTULO 10 Estudo de micromovimentos 32
1 CAPÍTULO l Definição e finalidades do estudo de tempos e de movimentos
Os termos estudo de tempos e estudo de movimentos receberam diversas interpretações desde sua origem. O estudo de tempos, introduzido por Taylor. foi usado principalmente na determinação de tempos-padrão e o estudo de movimentos, desenvolvido pelo casal Gilbreth, foi empregado na melhoria de métodos de trabalho. Apesar de Taylor e Gilbreth terem desenvolvido o seu trabalho pioneiro na mesma época, parece que, naqueles primórdios, deu-se mais ênfase ao estudo de tempos e ao valor por peça do que ao estudo de movimentos. Foi só em 1930 que se iniciou um movimento geral para estudar o trabalho com o objetivo de descobrir métodos melhores e mais simples de se executar uma tarefa. Seguiu-se então um período durante o qual os estudos de tempos e de movimentos foram usados conjuntamente, ambos se complementando. O termo resultante, estudo de movimentos e de tempos, começa a ser conhecido. Rápidas transformações estão se processando neste campo. Hoje, a finalidade do estudo de tempos e d= movimentos é mais