Administração

813 palavras 4 páginas
Teoria dos Acionistas – Stockholder

Bradesco
Para alcançar crescimento e rentabilidade coerentes, o Bradesco está direcionando seus esforços não somente para ampliar a base de clientes, mas também consolidar o papel de um “Banco completo” no mercado brasileiro, com presença ativa em todos os segmentos pela oferta de mais e melhores produtos e de serviços massificados, principalmente nas áreas de crédito e de seguros.
Aliados à confiança conquistada pela Marca Bradesco, os Canais de Conveniências disponibilizam serviços, produtos e soluções com eficiência e excelência na qualidade de atendimento.
Em 2011, o Bradesco deu início a um ousado plano de expansão da Rede própria de atendimento, que culminou na abertura de 1.009 Agências, sempre buscando promover a inclusão bancária e social nos municípios brasileiros, ponto-chave em seu planejamento estratégico. Um marco de especial significado, que destaca a Presença do Bradesco no mercado e na geração de emprego e renda.
O foco estratégico do banco deverá ser mantido nos segmentos em que já atua, como o banco de investimentos, mercado de capitais, Private Banking e gestão de recursos de terceiros. Também, com investimentos no mercado de cartões, com a Elo e o Amex, e os seguros, previdência complementar aberta e capitalização, com o Grupo Bradesco Seguros.
Dando continuidade à expansão das áreas comerciais essenciais, o Bradesco atua em duas frentes: a área financeira e a área de seguros – na qual mantém posição de liderança –, tendo a base no modelo Banco-Seguros.
No Exterior, mantém presença em praças estratégicas, dando suporte aos clientes que residem fora do País e aos investidores cada vez mais interessados no Brasil.
O Banco investe constantemente em Infraestrutura e Tecnologia da Informação e na área de Recursos Humanos, pilares indispensáveis para o mercado bancário. A busca por novos canais de atendimento, como Internet Banking, Mobilidade pelo Celular e Autoatendimento, com mais opções de serviços

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