Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Técnicas de Administração de pessoal
Professor (a): M ͣ Rosemeire Farias
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ALEX GOMES DO NASCIMENTO-RA N° 4300065990
DAMYRIS COSTA-RA N°4311809478
JULIANA DE SOUZA – RA Nº 4311812119
LAYSA HALANE SOUZA ARAUJO - RA Nº 4300067681
MARCILENE VAZ DE SOUSA LEAL – RA Nº 4351830430

Valparaíso de Goiás
INTRODUÇÃO
O setor de recursos humanos sofreu grandes mudanças no decorrer dos anos, largou de ser um simples departamento de pessoal para virar uma peça fundamental de transformações dentro de uma organização. Há alguns tempos atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde era conhecido como de departamento de pessoal no qual a visão do empregado predominava a obediência e cumprimento das tarefas, e ao chefe, o controle centralizado.
Atualmente e diferente os chefes são chamados de gestoras e os empregados de colaboradores. Podemos afirmar que gerir pessoas não e mais um fator de uma visão sistemática, e mecanicista de controle, tarefa e obediência. É sim o entendimento entre as técnicas antigas e tradicionais juntamente das modernas fazendo com que além das tarefas operacionais e burocráticas, desenvolvam funções operacionais e táticas, como órgão prestador de serviços especializados, chamados de departamento de recursos humanos.
O papel do profissional de Recursos humanos na organização deve tentar obter um departamento de pessoal competitivo, e não ser apenas um “centro de custos” da organização, e sim um centro de resultados lógicos. Muitas vezes, provavelmente na maior parte dos casos, além da orientação e coordenação de pessoa, o gestor de recursos humanos implica também a efetivação e o controla de recursos financeiros e materiais isso e chamado dentro da organização de Administração de pessoal onde é responsável pela contratação admissão, pagamentos mensal, encargos, feria