Administração
MAURICIO DE SOUZA: 1) Qual seria o melhor caminho para a MSP: Sucessão familiar, profissional ou uma combinação de ambos?
R: Ambos. Mantém a família nos negócios da empresa e ao mesmo tempo pode contar com a experiência de um profissional da área. 2) Opinar:
_ “O Dom do criador não é Hereditário”
Cada individuo possui suas características e dons pessoais.
Alocar filhos na empresa não é a “Solução”
-Não, porque nem sempre os filhos irão herdar as características, princípios e lealdade do sucedido.
AZALEIA:
1) O caminho escolhido pela empresa para formar o sucessor foi o ideal? Justifique.
R: Não, porque o sucessor deve ser preparado gradativamente e os gestores e administradores devem ter conhecimentos dos planos de ações da empresa e para que haja uma sucessão ideal a gestão não deve ser centralizadora.
2) A grave situação do setor pode ter contribuído para a morte dos gestores?
R: Não. Porque foi uma infeliz conhecidência, visto que a empresa estava passando por uma crise financeira.
3) Por que os filhos não se interessam pela sucessão?
R: Porque a empresa possuía uma gestão centralizadora, os filhos não tinham conhecimento e nem foram preparados para assumir os negócios que no momento da sucessão estavam em crise.
CASAS BAHIA: 1) Quem está perdendo com a fusão?
R: As Casas Bahia. 2) Por que essa fusão não está dando certo?
R: Porque os negócios não estão sendo realizados de forma justa entre as partes. 3) Compare as ações (27/04 e 07/12). Está valendo apena está fusão?
R: Não. Porque o valor da ação no inicio era maior que 27/04/10.
4) As partes não sabem qual é o caminho certo. Que soluções você apontaria?
R: Teria que entrar com uma nova negociação, visando uma divisão acionaria mais