administração

CICLOS DE VIDA DE ERP
Os sistemas ERP apresentam diferenças em seu ciclo de vida quando comparados aos sistemas tradicionais, e podem ser divididas em três etapas distintas, conforme Souza
(2000) e também Souza; Zwicker (2007):
 Etapa de Decisão e Seleção
Ocorre uma única vez (um único sistema ERP deve ser escolhido para utilização de forma completa),
Deve-se considerar fatores envolvidos na utilização do ERP analisando vantagens e desvantagens.
A decisão pela utilização de ERP (a empresa deve levar em conta o alto investimento e o longo período de retorno, por isso o fluxo de caixa nesse período deve ser positivo), escolha do fornecedor (comparar alternativas, definir critérios e pesos nessa comparação são algumas ações propostas) e o planejamento da implementação (definição do líder de projeto, formação do comitê executivo, estruturação das equipes do projeto e a definição do plano geral de implementação) fazem parte desta etapa.
 Etapa de Implementação
É a segunda etapa do ciclo de vida do ERP (embora o termo seja usado para representar o ciclo completo).
Nesta etapa os módulos são colocados em funcionamento na empresa. Nucleus, v.6, n.2, out. 2009
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 Etapa de Utilização
Nesta etapa começa-se a ter uma visão melhor do ERP como um todo, pois durante a implementação o esforço era concentrado em aderir o software à organização. Novos modos de usar a tecnologia disponibilizada começam a surgir. EXPECTATIVAS DAS EMPRESAS
Quando se pensa em ERP, muitos empresários enxergam aí a solução de todos os seus problemas ligados à gestão de empresas, devido às expectativas de que o sistema impulsionará as atividades ligadas ao seu negócio da noite para o dia. As empresas esperam do ERP um pacote mágico que atinja todos os aspectos do negócio, e isto é uma visão distorcida da realidade (BUENO; PIMENTA III; LICASTRO, 2000).
Isto ocorre porque é dada uma maior atenção aos aspectos técnicos e financeiros
(mensuráveis),